ࡱ> >@=y bjbj 8{{ FFFFFZZZZ fZ:zzzzziiip:r:r:r:r:r:r:$<M?:Fiiiii:FFzz:i FzFzp:ip:( zf s \::0: Q@}"Q@4Q@F4(iiiiiii::iii:iiiiQ@iiiiiiiii $ : Distribution limite EC-XLV/Dc.5.2 APPROUV PARIS, le 28 juin 2012 Original anglais Point 5.2 de l'ordre du jour Projet de stratgie moyen terme de la COI pour 2014-2021 Le Conseil excutif, Ayant examin le document IOC/EC-XLV/2 Annexe 9, Prend note du concept initial du Projet de stratgie moyen terme de la COI pour 2014-2021 prsent durant la session ; Dcide de reconstituer le Groupe consultatif financier intersessions (IFAG), composition non limite, dirig par un vice-prsident, qui sera charg de perfectionner le Projet de stratgie moyen terme de la COI pour 2014-2021 et de dfinir les objectifs de programme et les rsultats escompts pour 2014-2017, qui seront prsents pour approbation la 27esession de lAssemble ; Reconnat la ncessit de prendre en considration : (i) les dbats du Conseil excutif sa 45esession ; (ii) le rapport du Groupe consultatif ad hoc pour la Section des sciences ocaniques de la COI ; (iii) les contributions des organes subsidiaires de la COI et dautres organisations comptentes et processus pertinents ; en particulier le suivi de la Confrence des Nations Unies sur le dveloppement durable (Rio + 20) ; (iv) llaboration de la Stratgie moyen terme de lUNESCO pour 2014-2021 (37 C/4) ; (v) lavenir de la COI; Invite lIFAG : rduire le nombre des objectifs de haut niveau, en les rendant plus stratgiques, ambitieux et limage des proccupations socitales, telles que le changement climatique et la rduction des risques de catastrophe ; hirarchiser les activits stratgiques qui refltent le caractre unique du mandat de la COI au sein du systme des Nations Unies ; prendre acte de diffrents mcanismes et partenariats aux fins de leur mise en uvre pour la COI. !"$%&./<=Z`acw t z T U   ¹|||t|t|m hjhjh3sh3sH*h3sh3s>*h3s hcXShj h3sh3s h`b5>* h3s5>*hjhj>*hS<hj5\aJhS<5\aJhj5CJ \aJ hyAz5CJ \aJ h`b5CJ \aJ h3s5CJ \aJ hjhj5CJ \aJ hj!%/01HYZwt * `  gd3s ^`gd3sgd3sgd.y^ygd.y^ygd.gd. 7ygd. ygd. # gd3sgd3s6&P 1h:pl. A!n"n#$n% b 2 0@P`p2( 0@P`p 0@P`p 0@P`p 0@P`p 0@P`p 0@P`p8XV~PJ_HmH nH sH tH X`X  #Normal 7G$#CJOJQJ_HaJhmH sH tH H@bH Titre 1$$@&a$ 5KH\N@bN Titre 2$$@&^7` 5;\F@bF Titre 3$$@&^7`5\>@b> Titre 4$$@&5\R@bR Titre 5#$$ 7n@&^n`5\R@bR Titre 6$$ 7n@&^7 5]aJ:A : Police par dfautViV 0Tableau Normal4 l4a 2k 2 0 Aucune liste :O: (a)^7`a$2O2 (b) 7n^n>> (c) 7^`a$:O": alinaG$^7a$hJ&`1J Appel note de bas de p.H*6B6 En-tte 9r .OR. Par `7a$*OQb* Marge`R@rR Note de bas de page ^7`CJaJ@ @ Pied de page 9r non Style personnel de compositionB*CJOJQJ^Jphfof Style personnel de rponseB*CJOJQJ^Jph\O\ TIRET bul 1cm( F 7SH$^S`a$HOH Serre7*$@&G$a$ aJhtH N@N cXSTexte de bullesCJOJQJ^JaJZoZ cXSTexte de bulles CarCJOJQJ^JaJhtH PK![Content_Types].xmlN0EH-J@%ǎǢ|ș$زULTB l,3;rØJB+$G]7O٭V,cy$gc.bAn̖kեC A0vs<>6r=*%@&ٖ6دk.~8$ 6./lS _//"JFV!zn^3ੵ,_wr%8/[k.$eVi2[Psjcs7f WKՆ7dg ȘJj|j(KD- dXiJ؇2x$( :'vɗsKZj{Zb&^>{?=уG]8 ˻^|ɟ>D<Ϫ~j ̜?_|+!D7!18fZNFl;I(q =9S̲8vt xur1xEu5$ IA.N&)f^݈8f2((}B*C .X;u0 ɐjmڦ1eZ3ۉm-r"+00~Hƫxp\%rcVu*#Sq= !a"e՞-%ƪL.R(_%:漌iv@}OCbU|Cp0ݷ)q}2ܢcҬ@ULC5@W4;fj8?| Tބӫg"qzr7$%G[r~KS򌅁,bm3v 1el\fp}X̕4A 6{ASLt(Q%\rl_٫fS_B,sHvx`Wr~(BshUr) 64Cebs)bMjBUkp:6GyZL3E2rQ$)9G񄨕v$5˳:Y+x%vYRnNöj.7= .Yo|%lٟ̦gl厹MPW6s;< liGY Dk/7!@Ί5( Z2_]Zѱ_3*E шMR*uahG.9gMW~#fpv4; !6o%JۍsgwŴ9R.+<+΀FS*BiDpT ߅PT/ȁa.jHP8T$Z2wzvvY,d*dL#r@Ps>=A6hן=Qr9LV638h&T-;ƬFtExZƚxY(wHH>vu[xA@U_iG08E[LZ m6:9Oc֖&g v1^<`gvbm2{Eai_dLbd_.$z ~30%M1T =0}o5PK! ѐ'theme/theme/_rels/themeManager.xml.relsM 0wooӺ&݈Э5 6?$Q ,.aic21h:qm@RN;d`o7gK(M&$R(.1r'JЊT8V"AȻHu}|$b{P8g/]QAsم(#L[PK-![Content_Types].xmlPK-!֧6 0_rels/.relsPK-!kytheme/theme/themeManager.xmlPK-!Ttheme/theme/theme1.xmlPK-! ѐ' theme/theme/_rels/themeManager.xml.relsPK] &  L# @0(  B S  ?&HM3 ^`OJQJo(M3  +$5<Q@.HJQRS}W@JP\R`sx,$6"::L '4/MPb&s?oA;k!0o3C5<JUXZQ M+l6Aa$ /DWYkWuu c&RExMSUyQ   . 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