ࡱ> -     e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y '` bjbjLULU .?.?Z Z Z Z $ n:n:n:P:b;< _<<L<< =AAAʛ̛̛̛̛̛̛$hQ A@"@@AAZ Z < =(G(G(GAZ 8< 8<ʛ(GAʛ(G(GfL  << jD:n:D:DN|#<_~mE*mm PAA(GAAAAAFdAAA_AAAA $&*%D &*%   Z Z Z Z Z Z  COMMISSION OCANOGRAPHIQUE INTERGOUVERNEMENTALE (de l'UNESCO)PARIS, le 4 juillet 2011 Original anglaisVingt-sixime session de l'Assemble UNESCO, Paris, 22 juin 5 juillet 2011 PROJET DE RAPPORT Partie 4 (Points 4.5, 4.6, 7.6, 8.1, 8.2, 8.3, 8.4, 9.1, 9.2, 9.3, 9.4 et 9.5 de l'ordre du jour) 4. GOUVERNANCE : ORGANES DIRECTEURS DE LA COI ET PARTICIPATION AUX CONSULTATIONS DES NATIONS UNIES ET COORDINATION 4.5 PROPOSITION RELATIVE UNE NOUVELLE STRUCTURE DE GOUVERNANCE DE LA COI EN AFRIQUE Les Prsidents de lIOCEA et de lIOCWIO, MM. Jean Folack et Mohamudally Beebeejaun, ont prsent ce point. sa 43esession, le Conseil excutif les a pris, par sa rsolution EC-XLIII.8, dlaborer, avec laide de la Secrtaire excutive, une proposition tendant la cration dune sous-commission de la COI pour lAfrique en sappuyant sur lIOCEA et lIOCWIO et conformment aux Principes directeurs relatifs la structure et aux responsabilits des organes subsidiaires de la Commission ainsi qu ltablissement de bureaux dcentraliss (document IOC/INF-1193) et de la prsenter, conformment larticle 8.1 (f) du Rglement intrieur, la prsente Assemble afin quelle lexamine. LIOCWIO et lIOCEA sont deux organes subsidiaires principaux de la Commission dots du statut de Comit rgional qui ont t institus, respectivement, par la rsolution XI-9 en tant que Comit rgional de la COI pour ltude en commun du nord et du centre de locan Indien occidental (anciennement IOCINCWIO) et la rsolution EC-XVII.7 en tant que Comit rgional de la COI pour lAtlantique du Centre-Est. Ils coordonnent et facilitent llaboration et la mise en uvre des activits de la Commission dans leurs rgions respectives. Ils semploient renforcer les capacits des pays dans les domaines des sciences de la mer et des services ocaniques en favorisant la coopration entre les tats membres de leur rgion et avec ceux dautres rgions. Quelle que soit leur appartenance rgionale, les tats membres de ces rgions participent activement divers programmes ocanographiques rgionaux et internationaux tels que lODINAFRICA, le GOOS-AFRIQUE et le GLOSS, au renforcement des capacits et aux systmes dalerte rapide multi-alas, avec de bons rsultats. Il a t admis que labsence de secrtariats rgionaux freinait le dveloppement de lIOCEA et de lIOCWIO. Des bureaux de projets ont t crs pour lIOCWIO (au KMFRI (Mombasa, Kenya) de 2000 2004 et au Bureau de lUNESCO Nairobi de 2004 2009) et pour lIOCEA (au NIOMR (Lagos, Nigria) de 2002 2004). LAssemble sest flicite de la proposition de cration dune sous-commission de la COI pour lAfrique, labore par les Prsidents de lIOCEA et de lIOCWIO et que lIOCWIO a fait sienne sa 8esession (Grand Baie, Maurice, 25-27 mai 2011). LAssemble a reconnu quune sous-commission de la COI pour lAfrique renforcerait la prsence de la Commission en Afrique, accrotrait lefficacit de son action et donnerait concrtement effet la priorit accorde ce continent. La sous-commission propose fournirait un mcanisme pour amliorer la collaboration des autres rgions et des tats membres avec lAfrique. LAllemagne, lInde et le Japon ont mis en avant leurs programmes actuels de recherche, de formation et de bourses qui pourraient tre utiles aux tats membres de la rgion. LAssemble a adopt la rsolution XXVI-(4.5). 4.6 PARTICIPATION AUX CONSULTATIONS DES NATIONS UNIES ET COORDINATION : MCANISME DE NOTIFICATION ET D'VALUATION SYSTMATIQUES L'CHELLE MONDIALE DE L'TAT DU MILIEU MARIN, Y COMPRIS LES ASPECTS SOCIOCONOMIQUES M. Alan Simcock, Co-coordonnateur du Groupe dexperts de lAssemble gnrale sur le Mcanisme, a prsent les faits nouveaux survenus en ce qui concerne ce dernier. La prsentation sest concentre, en particulier, sur les rsultats des runions de septembre 2010 et fvrier 2011 du Groupe de travail spcial plnier, tenues New York, au Sige de lONU. Les recommandations nonces dans la rsolution 65/37, que lAssemble gnrale a adopte en dcembre 2010, taient les suivantes : (i) fixer lchance de la premire valuation intgre du premier cycle du Mcanisme 2014 ; (ii) crer un groupe de travail spcial plnier compos de tous les tats membres de lONU, qui supervisera lapplication du Mcanisme ; (iii) inviter, par lentremise du Secrtaire gnral de lONU, la COI, le PNUE, lOMI et la FAO apporter un appui scientifique et technique au Mcanisme ; (iv) crer, au sein du Mcanisme, un groupe dexperts (nomms par les tats membres de lONU) charg de prparer le rapport dvaluation et, dans un premier temps, dlaborer un ensemble de propositions permettant de respecter la date butoir de 2014 ; (v) charger la Division des affaires maritimes et du droit de la mer dassurer le secrtariat du Mcanisme; (vi) crer un fonds de contributions des Nations Unies destin appuyer le Mcanisme, et inviter les tats membres et les organisations contribuer ce fonds et verser dautres contributions. M. Simcock a inform lAssemble quun certain nombre de questions portant les modalits de mise en uvre du Mcanisme seraient examines la deuxime runion du Groupe de travail spcial plnier qui doit se tenir au Sige de lOrganisation des Nations Unies les 27 et 28 juin 2011. Ces questions incluent: (i) la proposition dorganiser une srie dateliers rgionaux au cours de la premire anne du Mcanisme afin de faciliter le dialogue entre le Groupe dexperts du Mcanisme et les reprsentants et experts des tats et des organisations intergouvernementales pertinentes; (ii) le mode de dsignation dun ensemble dexperts auxquels on pourrait recourir pour aider llaboration de la premire valuation intgre; et (iii)un plan densemble possible pour le premier rapport dvaluation intgre lchelle mondiale. Le Secrtaire technique de la COI, M. Julian Barbire, a ensuite dress un aperu du document IOC/INF-1282, qui propose dventuelles contributions que les programmes de la COI pourraient apporter la mise en uvre du Mcanisme pour rpondre aux besoins recenss par le Groupe dexperts des Nations Unies sur le Mcanisme, et conformment aux dispositions pertinentes de la rsolution 65/37B de lAssemble gnrale des Nations Unies. Si le Groupe de travail spcial plnier ou le Secrtariat de la Division des affaires maritimes et du droit de la mer lui en faisait la demande, la COI, en collaboration avec dautres partenaires des Nations Unies tels que le PNUE, serait en mesure de fournir un soutien scientifique et technique pour: (i) apporter son concours la composante gestion de linformation et des donnes; (ii) organiser des ateliers rgionaux du Mcanisme; (iii) conduire des activits de renforcement des capacits; et (iv) fournir des produits, rsultats et donnes dvaluation au Groupe dexperts sur le Mcanisme. Mme Lorna Inniss, Co-coordonnatrice du Groupe dexperts de lAssemble gnrale des Nations Unies sur le Mcanisme, a rendu compte des rsultats de la deuxime runion du Groupe de travail spcial plnier. Elle a inform lAssemble quun accord avait t obtenu sur un certain nombre de points, dont: (i) la porte et les modalits dorganisation des ateliers rgionaux du Mcanisme qui se tiendront dici avril 2012; (ii) les critres de nomination des experts; (iii) la cration dun Bureau compos de 15 tats membres de lONU charg de superviser le travail du Groupe dexperts sur le Mcanisme; (iv) les modalits dlaboration du plan densemble du rapport final dvaluation lchelle mondiale; et (v) le mandat du Groupe dexperts des Nations Unies. En outre, la proposition de la COI et du PNUE tendant mettre en place un dispositif dchange dinformation par Internet qui intgrerait la base de donnes GRAMED (Base de donnes dvaluation du milieu marin) a t favorablement accueillie, et la poursuite des discussions entre le Secrtariat du Mcanisme, la COI et le PNUE a t encourage. LAssemble sest flicite des bons rsultats obtenus la deuxime runion du Groupe de travail spcial plnier et a apprci la participation des organisations et programmes pertinents des Nations Unies la cration du Mcanisme. LAssemble a de nouveau soulign le rle cl que la COI peut jouer, de par son expertise et son mandat, en appuyant la ralisation des objectifs du Mcanisme, et sest flicite du domaine de soutien propos par le Secrtariat de la COIdans le document IOC/INF-1282. LAssemble a encourag la Secrtaire excutive continuer didentifier et proposer des domaines et modalits de coopration, en se fondant sur lexpertise de la Commission et en ayant des discussions avec la DOALOS de lONU, et faire rapport ce sujet la 45esession du Conseil excutif. LAssemble a insist sur la ncessit de faire en sorte que le Mcanisme tire parti du travail scientifique des mcanismes rgionaux tels que les programmes et conventions du PNUE sur les mers rgionales et les propres organes subsidiaires rgionaux de la COI. LAssemble a demand aux tats membres et aux organes subsidiaires rgionaux de la COI de participer activement aux ateliers rgionaux du Mcanisme prvus dans les 12 mois qui viennent. Le Co-Prsident du Comit de lIODE a indiqu quelle tait dispose contribuer la composante donnes et information du Mcanisme, si la demande lui en tait faite, en attendant que des ressources soient disponibles. 7. SAUVEGARDE DE LA BONNE SANT DES COSYSTEMES OCANIQUES 7.6 RAPPORT DE LA DIXIME SESSION DU GROUPE INTERGOUVERNEMENTAL DE LA COI CHARG D'TUDIER LES EFFLORESCENCES ALGALES NUISIBLES (IPHAB-X) PROGRAMME HAB ET GEOHAB Le Prsident nouvellement lu du Groupe intergouvernemental de la COI charg d'tudier les efflorescences algales nuisibles (IPHAB), M. R. Magnien (tats-Unis d'Amrique), conformment larticle 8.1 (j) du Rglement intrieur, a prsent ce point ainsi que le rapport, le plan de travail, les rsolutions et les recommandations adopts par lIPHAB sa 10e session (UNESCO, Paris, 1214 avril 2011). Le Prsident de lIPHAB a rendu compte des principales ralisations, parmi lesquelles: (i)lvolution de la situation au sein du GEOHAB, notamment le lancement des plans de recherche GEOHAB (Marine Geological and Biological Habitat Mapping) pour les projets de recherche fondamentale dans les fjords et les baies du littoral et llaboration dun plan de recherche sur les efflorescences nuisibles dalgues benthiques; (ii) le dveloppement des activits rgionales au sein de lANCA (Algues nuisibles dans les Carabes), du FANSA (Efflorescences algales nuisibles en Amrique du Sud), du HANA (Algues nuisibles dAfrique du Nord) et du WESTPAC-HAB; (iii) la mise en uvre de dix stages de formation et projets de formation par la recherche; (iv) les rsultats du Groupe de travail CIEM-COI sur la dynamique des efflorescences algales nuisibles (WGHABD) et du Groupe de travail CIEM-COI-OMI sur les eaux de ballast et autres vecteurs bord des navires (WGBOSV); (v) la poursuite du dveloppement du Systme dinformation intgr sur les algues nuisibles IPHAB-IODE; (vi) la poursuite de la publication du bulletin Harmful Algae News de la COI; et (vii) le coparrainage des confrences internationales du Programme HAB par la COI. Par le biais de ses groupes de travail, quipes spciales et groupes rgionaux, le Programme COI/HAB implique directement prs de 400 personnes. Une communaut de 2000 personnes reoit la version imprime de Harmful Algae News. Le Groupe intergouvernemental charg d'tudier les efflorescences algales nuisibles a tabli, sa 10esession (IPHAB-X), ses priorits pour le prochain exercice biennal par le biais de sept rsolutions: (i) Dveloppement du Programme rgional sur les HAB; (ii) Surveillance et gestion des biotoxines, et les rglementations qui leurs sont applicables; (iii) Programme de recherche GEOHAB; (iv) Algues nuisibles et dsalinisation de leau de mer; (v) Rvision du mandat de lquipe spciale sur la taxinomie des algues; (vi) Algues nuisibles et changements lchelle mondiale; et (vii) Algues nuisibles et algues marines mortelles pour les poissons. Le Groupe a galement adopt une stratgie rvise pour lIPHAB et approuv la ncessit de se concentrer sur les activits de transfert et dintroduction de varits de HAB dus des activits humaines telles que la navigation (eaux de ballast). Le Prsident a demand laide de lAssemble pour assurer la participation de tous les tats membres de la COI lIPHAB et a appel une large reconnaissance de lIPHAB par les organisations et institutions nationales comptentes. Il a par ailleurs pri instamment les tats membres d'harmoniser soigneusement le plan de travail du Programme HAB avec leurs priorits nationales et avec les financements potentiels afin dy prendre une part active et de soutenir sa mise en uvre. LAssemble sest flicite des rsultats obtenus par lIPHAB et a pris note de limportance de leur contribution aux objectifs de haut niveau de la COI ainsi que de leur pertinence vis--vis des priorits nationales concernant les HAB. LAssemble a reconnu la contribution du GEOHAB, qui appuie la capacit danticiper les vnements algaux nuisibles. LAssemble a soulign limportance des groupes rgionaux COI/HAB. LAssemble a not que la focalisation sur les activits menes dans locan Indien occidental avait t moindre que dans dautres rgions, mais a admis que le degr de focalisation des activits refltait le niveau dimplication et de sollicitation des tats membres ainsi que la gravit des vnements algaux nuisibles dans leurs rgions respectives. LAssemble a exprim sa gratitude pour le soutien financier et en nature stable et de longue date apport par lEspagne et le Danemark aux Centres COI dtudes scientifiques et de communication Vigo et Copenhague, respectivement, et a reconnu leur contribution essentielle et continue au dveloppement et la mise en uvre du programme HAB. LAssemble a adopt la rsolution XXVI-(7.6). 8. PROCDURES ET POLITIQUES DE GESTION SUSCEPTIBLES DASSURER LA VIABILIT DU MILIEU CTIER ET MARIN ET DE SES RESSOURCES [Objectif de haut niveau n 4] 8.1 RAPPORT INTRIMAIRE SUR LA MISE EN UVRE DU PLAN DE TRAVAIL DE LA SECTION DES SCIENCES OCANIQUES Le Directeur de la Section des sciences ocaniques (OSS), M. Luis Valds, a prsent ce point. LAssemble, sa 25e session, a adopt le plan de travail de lOSS et raffirm que les priorits de la Section des sciences ocaniques de la COI devraient tenir compte de la Stratgie moyen terme de la Commission et suivre les recommandations du Groupe consultatif ad hoc pour la Section, car il sagit des deux axes qui dfinissent le cadre du plan de travail actuel de lOSS. Le Directeur de lOSS a fourni lAssemble des informations sur: (i) la mise en uvre et les progrs accomplis; (ii) lexamen des activits en cours et de celles qui sont dj acheves; et (iii) les retards et difficults rencontrs dans la mise en uvre de certaines activits particulires. Des progrs ont t accomplis dans diffrents domaines, notamment la coordination des projets et les activits de sensibilisation et de renforcement des capacits, et plusieurs exemples ont t donns. M. Valds a attir lattention sur limportance des analyses de tendances, qui sont un instrument stratgique pour projeter la COI dans lavenir et ly prparer, et par consquent pour ragir en temps voulu aux nouveaux facteurs de risque pour lenvironnement marin. Deux questions nouvelles, la go-ingnirie et les micro-plastiques, ont t traites durant le dernier exercice biennal laide des fonds extrabudgtaires. En termes de publications, lOSS soriente progressivement vers la pratique de lexamen collgial. Tous les articles et contributions scientifiques prpars par la Section OSS ont t soumis examen externe et certains ont t traduits en plusieurs langues. Lorganisation de confrences et colloques internationaux constitue galement une importante activit de sensibilisation, et la COI/OSS est trs active dans la promotion et lorganisation de certains vnements importants (par exemple, le Colloque international sur les effets du changement climatique sur les ocans du monde et le Colloque sur l'ocan dans un monde forte concentration de CO2). Lexercice biennal a t marqu par des progrs significatifs, avec lintgration du programme scientifique de lOSS dautres programmes de la COI et du Secteur des sciences exactes et naturelles de lUNESCO. Une plus grande attention a t accorde la prsentation des travaux scientifiques dans un contexte politique o laccent est particulirement mis sur lutilit des rsultats et produits. Quel que soit le succs dune stratgie commune de collecte de fonds du Secrtariat, le manque de ressources continue restreindre leffort visant mettre pleinement en uvre le plan de travail de lOSS. Atteindre une masse critique de professionnels de premier plan reste une priorit, les tats membres tant de plus en plus dsireux de bnficier de prestations et de comptences en matire de sciences ocaniques. Le Directeur de lOSS a invit les tats membres offrir des dtachements de personnel et des fonds extrabudgtaires pour permettre le dploiement intgral du plan de travail de lOSS. LAssemble a remerci M. Valds pour son rapport intrimaire et a reconnu les avances obtenues au cours de lexercice biennal. LAssemble a demand la Secrtaire excutive de re-convoquer le Groupe consultatif ad hoc pour la Section des sciences ocaniques de la COI pour quil aide la prparation de la prochaine stratgie moyen terme et fixe lordre de priorit des activits de lOSS. 8.2 PROGRAMME DE GESTION INTGRE DES ZONES CTIRES (ICAM) Le Secrtaire technique du programme ICAM, M.Julian Barbire, a prsent un aperu du Programme de gestion intgre des zones ctires au cours des dix dernires annes et a soulign la ncessit den rexaminer les objectifs du fait du dveloppement, travers le monde, dapproches et de pratiques de gestion cosystmiques pour la gestion intgre des zones ctires. Il a prsent un certain nombre dobjectifs de programme proposs, dactivits et de rsultats escompts, une stratgie pour les raliser et diffrentes options qui permettraient de fournir priodiquement des orientations stratgiques au programme (document IOC-XXVI/2, Annexe 11). Il a soulign lmergence, sous la direction de la COI, de nouveaux outils tels que lamnagement de lespace marin (MSP), qui offrent des possibilits de gouvernance des ocans aux diffrents niveaux du systme. Ces dernires annes, le programme a aussi progressivement intgr lexamen des incidences du changement climatique, des stratgies dadaptation et de mitigation, ainsi que favoris dautres moyens de subsistance pour les communauts littorales. M.Barbire a insist sur la ncessit de promouvoir lICAM aux niveaux rgional et national et fait valoir que, pour rpondre aux besoins dtermins par les organes subsidiaires rgionaux de la COI, le programme avait su attirer des ressources extrabudgtaires destines lexcution dun certain nombre de projets, surtout au niveau rgional, et transfrer et appliquer quelques-unes des mthodologies mondiales par le biais de la mise au point et en uvre de projets sur le terrain. LAssemble sest flicite de laperu de la mise en uvre du programme ICAM qui lui a t propos et a entrin les objectifs de programme proposs, sous rserve que le libell de lobjectif1 soit remplac par ce qui suit: Objectif 1: Amliorer notre capacit collective ragir au changement et aux dfis dans les milieux ctiers et marins en dveloppant davantage les outils de gestion reposant sur des bases scientifiques tels que la gestion intgre des zones ctires, lamnagement de lespace marin, la gestion cosystmique et le concept de Grands cosystmes marins. LAssemble a recens un certain nombre de points qui devraient tre renforcs dans le programme ICAM: (i) la ralisation dune valuation des avantages de lICAM pour la socit; (ii)une interaction accrue entre le programme ICAM et les organes subsidiaires rgionaux afin de rpondre aux besoins rgionaux des tats membres de la COI en matire de gestion intgre des zones ctires; et (iii) une valuation de la mise en uvre de lICAM lchelle nationale. LAssemble a encourag la poursuite de la collaboration de lICAM avec certains autres programmes de la COI comme lIODE et le GOOS, notamment lappui de ltablissement datlas ctiers et de llaboration de mthodes dvaluation marine et elle sest flicite du renouvellement de sa collaboration avec le Programme marin du patrimoine mondial de lUNESCO et avec dautres secteurs de lOrganisation. LAssemble, reconnaissant limportance de lICAM pour les tats membres et la ncessit pour eux dtre rgulirement informs sur ce programme, a dcid que lICAM devait tre inscrit lordre du jour de chaque session de lAssemble. Sagissant de la ncessit de donner des orientations stratgiques lICAM, lAssemble a estim que le Groupe consultatif ad hoc pour la Section des sciences ocaniques, qui doit de nouveau se runir pour fournir des orientations stratgiques concernant les travaux de cette section, devrait intgrer lICAM dans le cadre de son mandat. Le Japon a demand quun plan daction pratique dcrivant les interventions rgionales et mondiales de lICAM/COI soit soumis lexamen du Conseil excutif sa 45esession. LOMM a soulign quelle soutenait le programme ICAM et fait valoir que ses tats membres avaient demand la JCOMM de dvelopper encore son troite collaboration avec lICAM. LOMM a galement inform lAssemble quelle coparrainait le nouveau Groupe de travail technique de lICAM sur la connaissance des risques et leur mitigation dans le domaine de la gestion intgre des zones ctires, groupe qui examinera et actualisera les principes directeurs actuellement en vigueur en mettant laccent sur les avantages socitaux. 8.3 ASSOCIATION MONDIALE DES STATIONS MARINES (AMSM) Le Prsident de lAssociation mondiale des stations marines (AMSM), M. Michael Thorndyke, a prsent ce point qui a t ajout lordre du jour par la Secrtaire excutive conformment larticle 8.1 (g) du Rglement intrieur compte tenu de la pertinence de lAMSM pour les programmes de la COI. M. Thorndyke a expliqu que lAssociation mondiale des stations marines est une nouvelle initiative qui vient point nomm. Elle vise fdrer les rseaux rgionaux existants de stations de recherche marine dans une organisation coordonne afin de rpondre aux questions qui concernent les ocans, les mers rgionales et les ctes lchelon mondial. M. Thorndyke a inform lAssemble que le groupe directeur de lAMSM comprenait des reprsentants du Rseau europen de stations de recherches marines (MARS), du rseau des laboratoires marins dAmrique du Nord (NAML), du rseau TMN, de lassociation japonaise de biologie marine (JAMBIO) et du Partenariat pour l'observation de l'ocan mondial (POGO). La plupart des stations marines ont des collections de rfrence vastes et de grande valeur sur la faune marine locale et exotique, et nombre dentre elles sont en mesure dtudier une grande varit dorganismes plagiques et despces benthiques laide des mthodes les plus modernes, y compris lanalyse gnomique. Cette continuit de la recherche a permis de constituer des ensembles de donnes sur le long terme, qui forment aujourdhui un fonds essentiel et dune grande valeur par rapport auquel il est possible dvaluer limpact des activits humaines. Ces ensembles de donnes se sont dj rvls tre des ressources cls pour lOBIS; aussi, une coopration plus troite avec la COI permettra de faciliter encore ce processus, dautant que les stations marines restent au tout premier rang des outils technologiques de pointe. LAssemble sest flicite de linitiative de lAMSM et sest prononce en faveur de la mise en uvre dactivits conjointes de la COI et de lAMSM. 8.4 RAPPORT SUR LA DFINITION DE LA VISION DU CIUS CONCERNANT LA SCIENCE AU SERVICE DU DVELOPPEMENT DURABLE Le Directeur excutif du Conseil international pour la science (CIUS), M. Deliang Chen, a prsent ce point. Il a inform lAssemble que le processus de Vision du systme terrestre du CIUS a t labor pour identifier les questions essentielles qui doivent tre traites pour assurer la viabilit du systme terrestre. Ce processus et la rponse aux nouveaux dfis auront indubitablement un impact sur les sciences de la mer et la recherche en sciences de la mer. En 2009, le CIUS a instaur une large consultation afin de dgager les pistes possibles permettant dtablir un cadre gnral pour la recherche sur les changements environnementaux mondiaux et la pertinence de ses orientations. La dfinition de la Vision du systme terrestre a exig que la communaut scientifique tudie les options envisageables pour une stratgie globale qui impliquerait lensemble des sciences naturelles et des sciences humaines et associerait activement les parties prenantes et les responsables politiques. La consultation, initie en collaboration avec le Conseil international des sciences sociales (CISS), a abouti lidentification de cinq grands dfis, qui sont des questions scientifiques cls pour la recherche sur le systme terrestre de la prochaine dcennie faisant dj lobjet dun large consensus auprs de la communaut des chercheurs et des agences de financement. Le processus a conclu la ncessit dune nouvelle architecture globale pour que la recherche sur le systme terrestre apporte une rponse efficace ces grands dfis, ainsi qu la ncessit dune volution en consquence des structures actuelles. Au cours du processus de dfinition de la vision du systme terrestre, le CIUS et le CISS ont conclu un partenariat cl avec le Forum Belmont, organisme de haut niveau o sont reprsentes quelques-unes des principales sources de financement de la recherche sur les changements environnementaux, afin de concevoir une nouvelle initiative majeure de recherche. De concert, ils ont tabli une Alliance destine crer une nouvelle initiative dcennale de recherche sur la viabilit du systme terrestre. LAlliance sest largie au Programme des Nations Unies pour lenvironnement (PNUE) et lUniversit des Nations Unies (UNU), et elle vise obtenir la participation dautres partenaires impliqus dans la recherche sur les changements environnementaux et la prestation de services oprationnels (OMM, UNESCO, COI). LAlliance a cr une quipe de transition qui dirigera en son nom la phase de conception et de mise en uvre initiale sur 18 mois de linitiative, compter du 1er juin 2011, jusqu la nomination dun organe directeur permanent. Linitiative sera lance en 2012 en deux tapes: la Confrence La plante sous pression (Planet under pressure, mars), et la Confrence des Nations Unies sur le dveloppement durable (juin) Rio + 20. Les objectifs de la nouvelle initiative sont: (i) de diffuser aux chelons mondial et rgional le savoir dont les socits ont besoin pour faire face efficacement aux changements mondiaux tout en atteignant leurs objectifs conomiques et sociaux, en apportant une rponse aux questions les plus urgentes que doit rsoudre le monde pour garantir le dveloppement humain une poque daggravation rapide des risques environnementaux mondiaux; (ii) de coordonner et focaliser la recherche scientifique internationale de manire faire face aux grands dfis qui se dgagent de la dfinition de la vision du CIUS et du processus engag par le Forum Belmont; et (iii) dimpliquer une nouvelle gnration de chercheurs dans la recherche en sciences sociales, conomiques, sur la nature, la sant et en ingnierie, au service de la viabilit mondiale. Parmi les critres cls figurent: le partenariat entre sources de financement, scientifiques, usagers, prestataires de services (co-conception); les nuds rgionaux importants; une structuration en rseau de pointe; une relation active avec les responsables politiques; et la participation active de lensemble des disciplines. Le Royaume-Uni a estim quil sagissait dune occasion de faire mieux reconnatre lapport du PMRC dans le domaine de la recherche ocanographique, et a encourag la COI participer ce processus qui offre la possibilit dinfluencer les travaux sur les cosystmes marins. Le Royaume-Uni a galement soulign que mme si des changements intervenaient dans les structures de haut niveau, ce dispositif serait important pour la poursuite des projets individuels tels que CLIVAR, par exemple. 9. ADMINISTRATION ET GESTION 9.1 RAPPORT DE LA PRSIDENTE DU COMIT FINANCIER SUR LE PROJET DE PROGRAMME ET DE BUDGET DE LA COI POUR 2012-2013 (Projet de 36 C/5) La Prsidente du Comit financier, Mme Savi Narayanan, a rendu compte du travail du Comit conformment larticle 8.1 (c) du Rglement intrieur. Elle a remerci le Secrtariat pour laide apporte. Le Comit sest runi six reprises, avec la participation de 20 pays et dun observateur. Le Comit a conclu que le budget 2010-2011 tait mis en uvre conformment aux recommandations des Organes directeurs. Des amliorations supplmentaires peuvent tre apportes en matire de rapport sur les contributions extrabudgtaires qui nentrent pas dans le flux budgtaire de lUNESCO. Se basant sur les travaux du Groupe consultatif financier intersessions, le Comit financier a continu daffiner les Priorits et la stratgie de mise en uvre biennales pour 20122013. Le Comit financier a galement recommand que la personne responsable de chacun des programmes de la COI fasse en sorte que des indicateurs appropris de mesure de la performance soit dfinis, de mme que des perspectives de rsultats concrtes. Le Comit financier a not que le Projet de programme et de budget propos pour 20122013 (36C/5), tel quil a t prsent par la Secrtaire excutive, reposait sur une enveloppe croissance relle zro (CNZ) par rapport au 35 C/5. Pourtant, la 186esession du Conseil excutif de lUNESCO avait pri la Directrice gnrale de prsenter au 187eConseil excutif un Projet alternatif de Programme et budget pour 2012-2013 (36 C/2) bas sur une enveloppe croissance nominale zro (CNZ) par rapport au 35 C/5. Le Comit a not que pour la COI, cela engendrera une diffrence significative et aura un impact ngatif sur la ralisation non seulement des plans de travail actuels mais aussi de toute autre action issue des discussions menes la prsente session de lAssemble. Se fondant sur les difficults rencontres lors de lexamen des Projets de rsolution (DR), le Comit financier a formul un certain nombre de recommandations concrtes sur la manire dont il convient de prparer les DR lavenir, en particulier en ce qui concerne lidentification de la source de financement, les implications pour le Programme ordinaire, et le cot en temps salarial. Des recommandations dtailles pour la prparation des projets de rsolution figurent dans le rapport complet de la Prsidente (Annexe du Rapport). Le Comit a not que, conformment son mandat, le Groupe consultatif financier intersessions tabli par le Conseil excutif sa 41esession (Paris, 24 juin 1erjuillet 2008) doit tre reform chaque session. LAssemble a dcid de reconstituer le Groupe consultatif financier intersessions pour la prochaine priode dintersession et a pri la Secrtaire excutive dinviter les tats membres prsenter des candidats par lettre circulaire. Le Comit a approuv le budget prsent et a examin les projets de rsolutions tant entendu que, ds rception de la dcision de lUNESCO, la COI travaillera avec le Groupe consultatif financier intersessions pour rviser le budget daprs le corpus de critres approuv, parmi lesquels figurent lobtention de gains defficacit en matire de runions des organes directeurs, et un effort pour en limiter les impacts sur les programmes tels que le programme sur le climat, en particulier pour lAfrique et les PEID. Des informations dtailles figurent dans le rapport du Prsident en annexe au prsent rapport. Le Comit financier a pris note de linitiative du GOOS de rationaliser sa gouvernance et a recommand que les gains defficacit interviennent dans les programmes hautement prioritaires, pas ncessairement rattachs au mme objectif de haut niveau. Concernant le financement extrabudgtaire, le Comit a invit la Secrtaire excutive prsenter une stratgie de collecte de fonds plus labore pour la COI lors de la prochaine session du Conseil excutif. LAssemble a remerci la Prsidente du Comit financier pour lexcellente qualit du travail accompli et la clart de son rapport. LAssemble a salu les efforts de la Directrice gnrale de lUNESCO pour augmenter le budget 2012-2013 de 13% dans le scnario de croissance relle zro, et a confirm lintention des tats membres de la COI de plaider dans les runions des organes directeurs de lUNESCO en faveur du maintien de cette hausse. LAssemble a recommand que la COI sefforce damliorer le ratio entre le budget allou aux dpenses de personnel et la part affecte aux activits LAssemble a dclar que des gains defficacit supplmentaires pouvaient tre obtenus en rationalisant le travail des Organes directeurs. LAssemble a charg les membres du Bureau nouvellement lus de rechercher des moyens dy parvenir. DCISION 9.1 : LAssemble a adopt le Programme et budget de la COI pour 2012-2013, tel qutabli dans la rsolution XXVI-(9.1). 9.2 LECTION DU BUREAU DE LA COMMISSION ET DES MEMBRES DU CONSEIL EXCUTIF Le Prsident du Comit des candidatures, M. David Pugh, a prsent ce point. Il a inform lAssemble que tous les formulaires de candidature reus par le Comit taient valables et avaient donc t transmis lAssemble sous la cote IOC-XXVI/NOM/WP3. Ultrieurement, quatre changements sont intervenus : (i) LItalie a retir sa candidature au Conseil excutif et en a avis par crit le Prsident du Comit des candidatures. (ii) Maurice a retir sa candidature au Conseil excutif et en a avis par crit le Prsident du Comit des candidatures. (iii) LAssemble a dcid daccepter la candidature de la Grenade qui avait t dpose aprs la date limite du 24 juin 2011, 17h30. (iv) La Rpublique bolivarienne du Venezuela a annonc en sance plnire quelle retirait sa candidature au Conseil excutif. LAssemble a not que : (i) la Grenade, la Rpublique dmocratique du Congo, Niou et Tuvalu taient devenus membres de la COI depuis la 25esession de lAssemble (le regroupement actuel des tats membres de la COI aux fins de llection au Conseil excutif figure lannexe du Rapport) ; (ii) le nombre de siges au Conseil excutif na pas t modifi depuis la 25esession de lAssemble ; (iii) compte tenu de ladoption de la rsolution XXV-15 relative laugmentation du quota de siges du groupe II, lallocation des siges pour les groupes I et II sera la suivante compter de la 45esession du Conseil excutif de la COI : (i) groupe I, 10siges et groupe II, 3 siges. Le quota de siges pour les groupes III, IV et V reste inchang. 9.2.1 lection du Prsident de la Commission LAssemble a pris acte quil ny avait quun seul candidat au poste de prsident. M.Sang-Kyung Byun (Rpublique de Core) a donc t rlu par acclamation. 9.2.2 lection des vice-prsidents de la Commission LAssemble a not quil ny avait quun seul candidat pour chacun des groupes lectoraux I, II, III et IV aux postes de vice-prsident. Les candidats suivants ont donc t lus par acclamation : M. Peter Haugan (Norvge) (groupe I) M. Atanas Palazov (Bulgarie) (groupe II) M. Frederico Antonio Saraiva Nogueira (Brsil) (groupe III) M. Yutaka Michida (Japon) (groupe IV). Deux candidats se sont prsents pour le groupe V : M. Mohamed Ahmed Mohamed Said (gypte) et M. Adot Blim Blivi (Togo). Le Prsident du Comit des candidatures a invit M.Evangelos Papathanafsiou (chef de la dlgation de la Grce) prsenter M. Mohamed Ahmed Mohamed Said, et Mme Elizabeth Manga (dlgue permanente du Cameroun auprs de lUNESCO) prsenter M. Adot Blim Blivi. M. Adot Blim Blivi (Togo) a t lu vice-prsident du groupe V. 9.2.3 lection des membres du Conseil excutif L'Assemble a not qu'il y avait 11 candidats pour les siges restant pourvoir au Conseil excutif pour les tats membres du groupe lectoral I, et que le nombre de siges vacants tait de 9. LAssemble a not quil y avait 4 candidats pour les siges restant pourvoir au Conseil excutif pour les tats membres du groupe lectoral II, alors que le nombre maximum de siges attribu ce groupe tait de 2. LAssemble a not quil y avait 8 candidats pour les siges restant pourvoir au Conseil excutif pour les tats membres du groupe lectoral III, ce qui tait le nombre maximum de siges attribu ce groupe. Les tats membres candidats ont donc t dclars lus. LAssemble a not quil y avait 7 candidats pour les siges restant pourvoir au Conseil excutif pour les tats membres du groupe lectoral IV, ce qui tait le nombre maximum de siges attribu ce groupe. Les tats membres candidats ont donc t dclars lus. LAssemble a not quil y avait 8 candidats pour les siges restant pourvoir au Conseil excutif pour les tats membres du groupe lectoral V, ce qui tait le nombre maximum de siges attribu ce groupe. Les tats membres ont donc t dclars lus. Aprs un vote pour lire les reprsentants au Conseil excutif des groupes lectoraux I etII, lAssemble a lu lAllemagne, la Belgique, le Canada, lEspagne, les tats-Unis dAmrique, la France, le Portugal, le Royaume-Uni et la Turquie pour le groupe I ; la Croatie et la Fdration de Russie pour le groupe II. La composition du Conseil excutif pour la prochaine priode intersessions et la 27esession de lAssemble est donne lannexe au prsent Rapport. 9.3 RVISION DES DIRECTIVES EXISTANTES CONCERNANT LES PROJETS DE RSOLUTION ET RECENSEMENT DAUTRES MISES JOUR VENTUELLES DU MANUEL DE LA COI Le Prsident du Comit des rsolutions, M. David Palmer, a prsent la premire partie de ce point, en rappelant que le Conseil excutif, sa 43esession (document IOC/EC-XLIII/3, par. 209-214 et dcision IOC/EC-XLIII/10) avait pri la Secrtaire excutive de prparer, en consultation avec la Prsidente en exercice du Comit des rsolutions et ses prdcesseurs, une version rvise du Projet de directives tenant compte des observations formules la 43esession du Conseil excutif, et de la prsenter, conformment larticle 8.1 (f) du Rglement intrieur, la prsente Assemble. L'Assemble a pris note des progrs accomplis concernant la rvision des Directives pour la prparation et lexamen des projets de rsolution (section 9 du Manuel de la COI (IOC/INF-785, 1989), prsents dans le document IOC-XXVI/2 Annexe 14. M. Palmer a inform lAssemble que le Comit des rsolutions avait procd un examen complmentaire des Directives mais navait pas t en mesure de finaliser lexamen et la reformulation densemble du document soumettre lAssemble. Il a suggr que certains aspects juridiques, tels que ladoption de rsolutions par les organes subsidiaires, soient clarifis par lOffice des normes internationales et des affaires juridiques de lUNESCO. Il a galement suggr quun groupe de travail intersessions poursuive lexamen entrepris. LArgentine, lAustralie, le Brsil, les tats-Unis, la France, le Japon, , , le Mexique et le Royaume-Uni ont exprim le souhait de participer ce groupe de travail intersessions. Le rapport du Comit des rsolutions figure lannexe au prsent Rapport. La Prsidente du Comit financier, Mme Savi Narayanan, Vice-Prsidente de la COI charge des questions financires, a fait valoir que les projets de rsolution devaient mettre davantage en vidence les sources de financement ou labsence dincidences financires ainsi que la charge de travail supplmentaire pour le personnel. LAssemble a demand la Secrtaire excutive, en consultant le Bureau de la COI, dlaborer plus avant les Directives et de : (i) rdiger un prambule au document afin dclairer la finalit des Directives dans le contexte des Statuts et du Rglement intrieur, et des autres documents de la COI, y compris en indiquant dans quelle mesure ils ont force obligatoire; (ii)tenir compte de lavis spcifique et des suggestions de rvisions exprims par le Comit des rsolutions dans le cadre de son examen du Projet de directives ; (iii) rappeler explicitement les dispositions pertinentes du Rglement intrieur en tte de chaque chapitre, pour veiller ce que les Directives fournissent des claircissements complmentaires et ne rinterprtent pas le Rglement ; (iv) solliciter dautres instructions spcifiques concernant la rdaction, selon que de besoin. LAssemble a cr un groupe de travail intersessions, composition non limite, pour la rvision des Directives pour la prparation et lexamen des projets de rsolution . Il sera prsid par lun des vice-prsidents rcemment lus et aura pour but dassister la Secrtaire excutive dans la rvision des directives. Elle a demand la Secrtaire excutive de diffuser une lettre circulaire invitant les tats membres participer au groupe de travail intersessions, et a dcid que les travaux se drouleraient par courrier lectronique. LAssemble a dcid que les directives rvises devaient tre prsentes pour adoption au Conseil excutif sa 45esession (2012). M. Stefano Belfiore, du Bureau excutif, a prsent la seconde partie de ce point de lordre du jour. Il a inform lAssemble que le Manuel de la COI (IOC/INF-785), rvis en 1989, se composait de trois parties intitules : (i) Statuts et autres textes officiels, (ii) Organes subsidiaires de la Commission et (iii) Coordination et Information. Compte tenu des nombreux changements survenus depuis 1989 concernant le travail de la Commission, il a propos de restructurer le Manuel de la COI, den actualiser le contenu et de le prsenter sous la forme dune publication lectronique facilitant son accs et ses mises jour. LAssemble sest flicite de la proposition de rvision du Manuel de la COI mais a soulign qu ce stade le travail devait se concentrer sur lorganisation et la prsentation du document existant et non sur la rvision de son contenu. LAssemble a pri la Secrtaire excutive de collaborer avec les membres du Bureau pour produire une version actualise du Manuel de la COI sous la forme dun recueil lectronique complet, et de rendre compte des progrs raliss au Conseil excutif sa 45esession. LAssemble a galement pri la Secrtaire excutive didentifier les parties du Manuel qui pourraient ncessiter une rvision et de fournir une liste de documents dont le statut pourrait ncessiter des claircissements de la part de la Commission. LAssemble a not que lactualisation du Manuel pouvait constituer un processus distinct mais parallle la rvision des Directives pour la prparation et lexamen des projets de rsolution . 9.4 DATES ET LIEUX DE LA 27eSESSION DE L'ASSEMBLE ET DES 45eET 46eSESSIONS DU CONSEIL EXCUTIF La Secrtaire excutive a rappel lAssemble que le Conseil excutif sa 44esession (Paris, 21 juin 2011) avait propos dorganiser sa 45esession la 26eet/ou la 27esemaines de 2012, afin de minimiser le risque de chevauchement avec dautres runions importantes, comme par exemple celles du Processus consultatif officieux des Nations Unies (ICP) et du Conseil excutif de l'OMM. Nanmoins, le service des confrences de lUNESCO na pu planifier le Conseil excutif de la COI que pour la 27esemaine. LAssemble a soulign quil tait souhaitable de rduire autant que possible la dure des sessions des organes directeurs, par mesure dconomie, et a prvu cinq journes de travail pour la 45esession du Conseil excutif, reconnaissant, toutefois, que la dure relle devait tre dtermine en fonction du contenu du projet dordre du jour provisoire et ne pas nuire la qualit du dbat. La Secrtaire excutive, gardant lesprit le fait que les dates effectives de la session de lICP ntaient pas encore fixes, bien que prvues dans la priode allant du 25juin au 15juillet 2012, a par consquent propos la priode du 25 au 29 juin 2012 inclus pour la 45esession du Conseil excutif, ce qui du moins carterait grandement le risque dun conflit de dates avec lICP. Pour la 27esession de lAssemble, la Secrtaire excutive a propos la priode du 26juin au 9 juillet 2013. Le Conseil excutif, en sa qualit de comit directeur de la 27esession de lAssemble, conformment l'article12 (2) du Rglement intrieur, se runira donc le 25juin2012. LAssemble a accept ces deux propositions. Durant la priode intersessions, la Secrtaire excutive avait invit les tats membres un change de vues et dexpriences sur la cration, le renforcement et les travaux des comits ocanographiques nationaux (NOC). Cette initiative sinscrit dans le cadre dun effort constant de la Secrtaire excutive pour promouvoir, renforcer et dvelopper le principe des comits ocanographiques nationaux dont la cration avait t demande en 1982 par lAssemble (rsolution XII-8). Un groupe de travail cr pour la dure de la session sest runi les 23 et 28 juin 2011 afin de discuter de cette question, sous la prsidence de M. Reyna Moreno (Vice-Prsident de la COI), le Secrtaire excutif adjoint de la COI et le Secrtaire technique du WESTPAC faisant office de modrateurs. LAssemble a accept dinscrire un point sur le renforcement et les travaux des comits ocanographiques nationaux lordre du jour de la 45esession du Conseil excutif en 2012. 9.5 THMES DES CONFRENCES LA MMOIRE D'ANTON BRUNN ET DE N. K. PANIKKAR LA 27eSESSION DE LASSEMBLE DE LA COI La Secrtaire excutive a rappel brivement les propositions dj soumises par les tats membres au Secrtariat, ainsi que la demande, quelle avait formule la 44esession du Conseil excutif, invitant les tats membres soumettre dautres propositions et, en particulier, envisager de proposer la participation de confrencires comme de confrenciers. LAssemble sest flicite de linvitation de la Secrtaire excutive et lui a demand de recueillir les propositions et de tenir les tats membres informs.     IOC-EC-XLIV/2 page  PAGE 2 IOC-EC-XLIV/2 page  PAGE 3 IOC-XXVI/3 Prov. Pt.4  IOC-XXVI/3 Prov. Pt.4 page  PAGE 12 IOC-XXVI/3 Prov. Pt.4 page  PAGE 13 IOC-XXVI/3 Prov. Pt.4 Distribution limite  EMBED MSPhotoEd.3  02?@ABLNVlmйzog_oE.z,hP*h++>*B*CJOJQJ^JaJph2hP*h++5>*B*CJOJQJ\^JaJphhg^JaJhWw^JaJhh^JaJ,hh>*B*CJOJQJ^JaJphhh5\^JaJ2hh5>*B*CJOJQJ\^JaJph,hh>*B*CJOJQJ^JaJphhhB*CJaJph@hh5;>*B*CJOJPJQJ\aJhnH phtH @AB[lnZF$d&`#$/Ifb$gd$d&`#$/Ifb$gdWw!$ dd$d&`#$/If[$\$a$b$gdPkd$$Ifl4""&" 6`d"62 4 lae4f4yt&$ d$d&`#$/If\$a$b$gd++lmxW $ $d&`#$/If^a$b$gd!$ dd$d&`#$/If[$\$a$b$gdekd$$Ifl0<""&,& 6`d"62 2 4 lae4yt&8 9  wrmgd4sgdG^gd++^gd++ $^a$gd++gd++ekd$$Ifl0<""&,& 6`d"62 2 4 lae4yt&    $ ' 6 8 9 i y ļĮwlwaSKD@DhQu hhQuh_CJaJh**h**5CJ\aJh**5CJ\aJhM5CJ\aJh5CJ\aJhr.z5CJ\aJh95CJ\aJhg5CJ\aJh++5CJ\aJhC7h++5CJ\aJh4sCJaJhC7h++CJaJhC7h++5CJ \aJ h++CJ^JaJ h++>*hh>ny(jhh>nU   w x 'B128-@TnoEFY[\]  # ./<MZmŽɢɢɱ h- h9 h- h>}h9h/ h- h/ h/5h/h/5h4sh>}hghg5hWwhghgH*hg h_5h4sh4s5 h4s5h^.h_5= 's-FEƀo#&gd/FEƀo#&gdWwFEƀo#&gdWw'@s-FEƀo#&gd/FEƀo#&gd>}FEƀo#&gd/@oF/niiiiddgd>}gd/FEƀo#&gd>}gd/FEƀo#&gd/ 9:;AwxJS]{%;EYk' U f | !!!!!M!N!U!]!g!o!p!!!!!h"j"""""""!#2#[#######$$g$$$$$$C%L%h'A h/h/ h- h/hC) h- h>}h>} hxh/hph/h9P$4#'s-FEƀo#& gdC)FEƀo#& gd>}FEƀo#& gd/L%%%&&M&O&Z&]&b&|&&&&&'&'+'.'5'7'8'<'|''''''''(((( (](^(y((((((((),)/)7)B)J)])f))))))6*?*]*f*********Y+a+y+++N,W,^,hUhUH*hUhlDhr.zh/5\hr.z h'Ah'A h'A5 h/5h'AhC)h/N'y(*+s-FEƀo#&gdUFEƀo#& gdUFEƀo#& gdr.z^,k,n,,,,,--H-J-----*.7.D...////"/-/x/z////G0P0{001112262222 33333y3z3{33333414:4K4d5v5x55555555hbhbH* h XW6hC^dhbh XWmH sH hOJh XWH* hOJh XW h XW5h XWh XW5h XW h XWh XWhUh/hlDE+m,J--*.snigd XWgd XWFEƀo#&gdUFEƀo#&gdU*./x59s-FEƀo#&gdbFEƀo#&gdbFEƀo#&gd XW58 88'899949<9M9Y9g9s9~999:P:Q:::::::;;!;";1;;;F<]<<<<=="== >>>>>>>6?7???C?E?Z?s?t??? @@@s@t@@@AAA̽hz\h#jhz\H* h#jhz\hh5 hW5hh;h hY]oh XWhp h XW5 hUh XWhbhC^dh XWD9:;F<s-FEƀo#&gd XWFEƀo#&gd XWFEƀo#&gdbF<=E?t?@s-(gd XWFEƀo#&gd XWFEƀo#&gd XWFEƀo#&gd XW@t@{CHJn(FEƀo#&gdbFEƀo#&gdbFEƀo#&gdbgdAAA BB/B0BFBOBQBfBBBBBBBBBCCCCCDD=DAD_EhE.FOFFFCGNGWGjGGG=HaHbH{H|HHHHHH III"I&IEIRISI[IaIlInIIIIITJcJrJ|JJJJJK"KCKHKKh(hYNhLhz\H* hLhz\h h4hhbhz\ h#jhz\ h#jhNKKnLLLLLLM!M2M[M~MMMMMM7N"O2OHOJOWOZO|OOPPPPPPPPQQRRyTTTTTTUUgd/MaFEƀo#&Agd/ njmX^m`XgdB[FEƀo#&@gds)Ydos-FEƀo#&Dgd/FEƀo#&Cgd/FEƀo#&Bgd/onC֞s-(gd3[FEƀo#&Ggd/FEƀo#&Fgd/FEƀo#&Egd/ghr%<9V^yߤ;t)7=RUë˫̫Ы߫{|S]Բղֲhehheh5H*hehheh5 heh5h@^h@^H*hhh5\h@^h@^h@^5h3[h3[5hs)h3[h3[h3[H*D֞%=s-FEƀo#&Jgds)FEƀo#&Igd3[FEƀo#&Hgd3[=s-FEƀo#&MgdFEƀo#&Lgd3[FEƀo#&Kgd3[s-FEƀo#&Pgd@^FEƀo#&Ogd@^FEƀo#&Ngd@^s-(gdehFEƀo#&Sgd@^FEƀo#&Rgd@^FEƀo#&Qgd@^MQlm³ųdzȳ1ܵݵ5Z[q|"j12m{}~ոָ %IJ_)*غHP hhhhH*h h#zh#z h#z5h h heh5hehhehH*h#zhehN's-FEƀo#&Vgd FEƀo#&Ugd FEƀo#&Tgdeh'Jws-FEƀo#&YgdFEƀo#&Xgd FEƀo#&WgdfuxȼɼμѼּ׼9:pqVW4gp¿Ŀ˿ѿٿڿ̽ǹ̹̹jh+Uh+hh&h+#:jh+#:U hghghghgH*hghghg5H* hg5hghg5 hehhehhhH*h hV%5h heh5hV%hehh#z2:n(FEƀo#&\gd/FEƀo#&[gd/gdgFEƀo#&ZgdÿĿ! $If^gd $Ifgd$a$gd= mgd  #&긩yl_L%jhCJUhmHnHsH uh5CJ(\^JaJ(h5CJ \^JaJ h5CJ \aJ h4s5CJ \aJ h++5CJ \aJ h5CJ \aJ mH sH h-5CJ \aJ mH sH h++5CJ \aJ mH sH h(i[0JmHnHu h+0Jjh+0JUhh&h+jh+UhJSmHnHu!"#$%&OPyzzrmgd_$a$gd_gd$a$gd$a$gd= mgdikd$$IfT4F !( + V(6    4 af4yt++ &:;CDJKMNOPdemntuwxyzýòͮܛ{soT4jiSH hCJPJUVaJhmH nH sH tH hjhUhh+h+@PJaJnHtHh+@^JaJh+#:h_h4s h_h_h6h'0JmHnHu h(i[0Jjh(i[0JUh(i[hB[ hJSh(i[h Rh'mHnHujhJSUhJShg hJShJS FEƀo#&\gd/gd 9r < hghghh+hjhUj_hU@ 00&P 1hP:pg[ . 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